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从“校园人”走向“职场人”，完成自我定位及自我认知，明确在企业中的角色定位，通过集中授课、参观厂区、素质拓展活动等，让应届生了解企业的要求与标准，增强在实际工作中的合规和红线意识，从意识、心理和习惯等方面完成从学生到职场的角色转变，帮助其树立工作的胜任度，提升自信心。

从“应届生”走向“管培生”，“青蓝计划”为期90天，通过项目包实战、轮岗实训、多元培训的模式选拔出部分有管理潜质或专业基础较好的管培生苗子。有竞争，有角逐，有淘汰，多方考评，助力发展。

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